#50 jubiläums lounge
Wir sind 50 🎉
29.08.2025 71 min
Zusammenfassung & Show Notes
Was sollen wir hier schreiben? Wir führen einen lockeren Plausch über die vergangenen Episoden und besprechen, was bei uns persönlich von den Themen hängen geblieben ist, was sich bei uns in den 2 Jahren geändert hat usw. Reinhören lohnt sich (eventuell). 😉
Wir feiern unsere 50. Folge und blicken zurück auf die Themen, die uns bisher begleitet haben – von IT-Security über Datenschutz bis zu den wichtigsten Erkenntnissen aus unseren Gesprächen. Dabei sprechen wir über unsere Zielgruppe, den Spaß an den Inhalten und die Bedeutung, komplexe Themen verständlich zu machen.
Wir reflektieren über Veränderungen in unserem Unternehmensumfeld, insbesondere im Bereich Informationssicherheit, Cloud-Technologien und regulatorische Anforderungen. Außerdem thematisieren wir die steigende Nachfrage nach Beratung, den Umgang mit neuen Technologien und Nachhaltigkeitsansätzen sowie die Entwicklung der Computerleistung und technischer Fortschritte im Podcasting. Zum Abschluss geben wir einen Ausblick auf kommende Formate und Themen.
Takeaways
Takeaways
- Wir haben 50 Folgen mit über 40 Stunden Inhalt produziert.
- Spaß und Interesse sind entscheidend für die Fortsetzung des Podcasts.
- Die Kombination von Technik und Regulatorik ist einzigartig.
- Die Zielgruppe sind ITler, Datenschützer und Entscheider.
- Wichtige Themen sind IT-Security, Datenschutz und Cloud-Lösungen.
- Wir reflektieren über unsere persönliche Entwicklung.
- Der Podcast bietet eine doppelte Sichtweise auf technische und regulatorische Themen.
- Die Diskussionen sind praxisnah und verständlich.
- Die Informationssicherheit hat sich in den letzten zwei Jahren stark verändert.
- Cloud-Technologie wird zunehmend akzeptiert und ist mittlerweile Standard.
- Regulatorische Anforderungen zwingen Unternehmen zur Anpassung.
- Beratungsansätze müssen flexibler gestaltet werden.
- Nachhaltigkeit spielt eine immer größere Rolle in der IT.
- Computer werden nicht langsamer, sondern die Software entwickelt sich weiter.
- Technische Entwicklungen im Podcasting haben den Prozess verbessert.
- Digitale Transformation ist in vollem Gange und verändert Arbeitsweisen.
Transkript
Da warten wir auf meinen Tisch und dann können wir loslegen. Ich grüße dich, René, hi.
Ja, guten Tag. Herzlich willkommen zur jubiläums lounge.
Yippie, wir werden 50.
Ja, ist schon, ich habe es vorhin einen Tick zu früh gesagt, aber vorhin habe ich es schon mal gesagt. Wenn man mal überlegt, wir sind ja jetzt in Folge 50, wir haben so insgesamt knappe 50 Stunden schon miteinander gesprochen und wir mögen uns immer noch, also ich glaube, das ist schon ein gutes Zeichen.
Funktioniert immer noch als ein gutes Zeichen, wobei ich bezweifle, dass wir viele Folgen unter einer Stunde hatten. Wir hatten, glaube ich, die Großzahl der Stunden über einer Stunde. Von daher glaube ich, wir haben auch locker in den 50 Folgen die 60 Stunden geknackt oder zumindestens die 55 geknackt.
Warte mal, es ist ja nicht so, dass ich das nicht beantworten könnte.
Ich wollte gerade sagen, das kannst du uns wahrscheinlich gleich auf die Minute genau erklären.
So ist es. Und zwar haben wir jetzt, also durchschnittlich haben wir 50 Minuten 12. Okay.
Aber muss man auch sagen, die ersten Folgen waren ja noch deutlich kürzer. Irgendwann haben wir ja angefangen, uns zu verplappern und so.
Könnte ich sagen, dass die Podcasts mit dir mir immer wie so eine Ewigkeit vorkommen, weil ich das Gefühl habe, dass wir immer so lange erzählen.
Wir erzählen lang, ist es kurzlebig. So möchte ich es mal lieber darstellen. Nein, wir sind aktuell bei 40 Stunden tatsächlich.
Okay.
Aber ja, sagen wir mal einfach, wir haben 50 Episoden schon über verschiedene Themen gesprochen und trotzdem kann ich auf jeden Fall sagen, macht es mir auf jeden Fall immer noch Spaß. Ich kann auch immer noch sehr viel lernen bei dir oder gerade aus dem Datenschutzbereich. Also ist immer noch für mich persönlich immer noch spannend.
Ja, wenn es keinen Spaß machen würde und es wäre nicht spannend, dann würden wir es glaube ich auch nicht tun bzw. hätten es lange vorher schon abgesägt. Also 50 ist jetzt für mich auch so ein Meilenstein, wo ich sage, oh cool, irgendwas muss uns Spaß machen an der ganzen Sache, sonst hätten wir nicht den Ehrgeiz und hätten nicht den Spaß dabei, das so lange durchzuziehen.
Genau, das sehe ich nämlich auch so. Deswegen also da schon mal vorweg, solange es Spaß macht, auf die nächsten 50.
Ja, ich wüsste jetzt nicht, was dagegen sprechen sollte. Also mir macht das auch tierischen Spaß. Ich finde den Austrag schon richtig cool.
Es macht Laune. Die Themen sind interessant, also zumindest für mich oder für uns interessant. Sie sind ja schon sehr speziell.
Aber es ist alles cool. Das, was Spaß macht.
Ja, und ich glaube, die IT ist ja einfach auch so schnelllebig, dass man immer wieder Neuigkeiten irgendwie mit drin hat, Themen nochmal neu durchleuchten muss und so weiter und so fort.
Langweilig wird es sicherlich nicht. Ich wollte gerade sagen, ich kann mir jetzt nicht vorstellen, dass es unseren Themen fehlt und dass wir jetzt nicht irgendwann sitzen und irgendwann den Podcast aufmachen und sagen, IT-Security, Datenschutz, Informationssicherheit, war nichts. Alles cool.
Also dem Podcast geht es ziemlich schnell. Wir haben überhaupt nichts zu berichten, weil es wurde alles erzählt und das werden wir so schnell nicht haben.
Ja, das denke ich auch. Ja, sagen wir mal so, wir haben ja, oder hast du gerade ja auch gesagt, wo wir hauptsächlich den Fokus drauf gelegt haben, IT-Security eben auch in Verbindung, das ist ja auch ein Teil der Security eben mit dem Datenschutz-Fokus. Wir haben es mal in Folge 1 gesagt.
Wie würdest du das bis heute noch unterschreiben? Also was ist das Ziel unseres Podcasts?
Ich glaube, das Ziel ist nach wie vor das, was wir machen und ich hoffe, wir tun es so und wenn nicht, brauchen wir bitte Feedback, weil wir haben damals ganz am Anfang gesagt, dass wir eine Kombination sind, die ziemlich cool ist, ohne uns jetzt mal besonders hervorzuheben, weil wir sind zu zweit und haben auf der einen Seite jemanden, der mit dir, der in der Technik über ein IT-Unternehmen, bei einem IT-Unternehmen leitend arbeitet und sehr stark in der Technik drin ist und wer mit mir halt einen, der sehr stark in der Regulatorik drin ist. Und ich kenne viele Podcasts über Technik, ich kenne auch einige über Datenschutz, logischerweise. Ich höre mir auch Datenschutz-Podcasts an und gehe auch in die Regulatorik mit rein.
Aber so ein Podcast, wo du die Kombination hast mit zwei Stühle einer Meinung, dass du zwei Leute hast, die wirklich aus zwei vollkommen konträren Sichtwinkeln an vielen Stellen auf Themen gucken und die im Prinzip im echten Leben auch manchmal, leider Gottes, immer mal Themen miteinander haben. Also Datenschutz und IT im echten Leben, das findest du da manchmal nicht so wirklich gut. Aber dass wir da so ein Ding haben, wo wir wirklich zu zweit aus zwei vollkommen richtigen IT-Themen beleuchten.
Der eine, das von der Regulatorik versucht gut zu erklären und der nächste von der Technik, der absolut top mit dabei ist und bis ins Letzte bitte und beide erklären kann, wie es halt eben in der technischen Umsetzung ist und wie es halt auch im Leben und in Unternehmen gelebt wird, ist, glaube ich, eine Sache, die wir anstreben auch weiter zu verfolgen, wo wir sagen, das ist eine coole Kombi, deswegen tun wir das und deswegen macht das auch so viel Spaß.
Also auch die Zielgruppe, finde ich, ist immer noch die gleiche. Also hatten wir ja gesagt, wir haben ja uns so ein bisschen ausgerichtet auf ITler und Datenschützer. Also eigentlich, dass sie aus der Gegenperspektive kommen und sich dann immer die Infos holen können.
Und natürlich auch ein Stück weit Entscheider, die einfach dann vielleicht hier sich die entsprechenden Informationen rausziehen, um eben auch vielleicht mal eine Entscheidung treffen zu können. Können, ich habe nicht gesagt. Also natürlich, wir schauen, wir können nicht bis ins letzte technische Detail gehen oder in die letzten Details, das muss man ja immer individuell sehen.
Aber ich glaube, im Großen und Ganzen haben wir immer einen ganz guten Überblick darüber. Und da kann ich auch mal kurz wiedergeben, wir haben ein befreundetes IT-Unternehmen, das sitzt unten im Süden. Und schönen Gruß an dieser Stelle.
Ich weiß nämlich, dass reingehört wird. Da einer hatte mir dann zurückgegeben, dass er das ganz gut findet, dass wir das eben aus beiden Perspektiven auch darstellen und dass wir es möglichst natürlich, wir sind am Ende des Tages beide irgendwie ein bisschen nerdy unterwegs, aber dass wir es zumindest versuchen, relativ offen zu halten, dass man das auch gut verstehen kann. Und das finde ich, dass man das dann eben von einem anderen ITler hört, ist ja dann schon Lob genug.
Und von daher können wir nicht alles falsch machen.
Ja.
Und ich glaube, was das auszeichnet, also ich habe eine leichte technische Affinität. Ich glaube, das hat man in den letzten Podcasts schon gehört. Du hingegen hast eine leichte regulatorische Affinität.
Auch das hat man gehört. Aber dadurch, dass wir halt nicht beide fokussiert sind auf nur das eine oder nur das andere, laufen wir nicht die Gefahr, uns extrem zu vernerden in einem Podcast und in eine Thementiefe abzudriften, damit einfach da am Ende keiner mehr mitgeht. Weil ich kenne andere Podcasts, wenn zwei über das gleiche Thema sprechen, dann dauert das ungefähr eine Viertelstunde, dann bist du echt in so einem Deep Dive drin, weil die sich so reinsteigern und dann in so eine Thematik rein, wo du dann halt irgendwann als Hörer fast kein Auto mehr fahren kannst, weil du musst dich so auf das Thema konzentrieren und du musst so aufpassen, was da jetzt losgeht.
Und ich glaube, das haben wir hoffentlich, wie gesagt, spielst uns gerne zurück, das haben wir hoffentlich nicht, weil immer einer dabei ist, der eben nicht die Tiefe hat, um eben sich damit reinzusteigern in solche Themen.
Ja, also genau das macht es, denke ich, auch aus. Also wir versuchen es ja locker rüberzubringen. Ja, wie gesagt, an der einen oder anderen Stelle klappt das vielleicht nicht ganz, aber im Großen und Ganzen, glaube ich, kann man das locker weghören, ist mein Eindruck.
Weil am Ende des Tages, eingangs haben wir es ja gesagt, wir haben Spaß dran, deswegen ist es auch manchmal einfach, dass wir abdriften vom Thema und so weiter und so fort. Also wir scripten ja nicht vor.
Aber das Gute ist ja, dass Leute, die uns hören, ein Stück weit wissen, auf was sie sich einlassen. Also steht ja nicht im Podcasttitel der lustigste Podcast der Welt und ich sage das so in der Haltung der Welt, sondern es geht ja schon um IT-Sicherheit und um IT. Und dann muss man schon eine gewisse Affinität zu dem Thema haben, um sich das, was wir erzählen, zu geben.
Deswegen ist das auch okay, dass wir driften ab manchmal, wir machen es auch manchmal lustig, aber man weiß, es ist am Ende eine nerdische Kiste und es sind Spezialthemen und das sind Themen, die auf einen engen Benutzerkreis zugeschnitten sind. Es ist halt nichts für die Masse. Es ist halt nicht Lanz und Brecht oder irgendwas anderes in der Richtung, dass man sagt, wir haben ja eine Million Follower, weil eben alle greifen oder die Lage der Nation oder sowas.
Selbst die sind aber auch speziell und auf das lassen sich nur Leute ein, die das genau hören wollen. Aber ich glaube, das ist doch das, was Podcast an sich auszeichnet. Du hast Tausende von Podcasts und du kannst eben die Themen rausfischen, die du haben willst in dem großen Teich.
Und das sind wir halt. Mit unserem wollen wir in dem Teich so ein Stück weit der leuchtende Goldfisch sein, der sagt, wir geben in einem sehr speziellen, engen Bereich, aber doch die doppelte Sichtweite rein und vereinen quasi Regulatorik mit Technik.
Wenn wir mal zurückschauen auf die letzten 49 Episoden, dann haben wir immer logischerweise über gewisse Themen gesprochen. Gibt es da so Themen, wo du selber sagst, das ist mir auf jeden Fall im Sinn geblieben oder das hat mich persönlich so bewegt auch in der Zeit. Also nicht bewegt von wegen, sondern dass man das auch wirklich dann berücksichtigt hat, das später dann in seiner Arbeit.
Also was mich der Podcast auch gelehrt hat, ist die Sensibilisierung noch mal mehr für solche Themen. Dadurch habe ich auch partizipiert.
Partizipiert? Partizipiert, genau.
Super, es ist Freitag, es ist heiß. Ich habe natürlich auch aufgerüstet. Ich habe inzwischen auch eine so Phosphor-erbwollende Firma.
Wir haben inzwischen auch Managed-Service-Kisten. Wir sind inzwischen natürlich auch ein bisschen hoch, weil logischerweise das, was ich immer mitnehme und was wir hier besprechen und den Input, den wir kriegen, ist auch immer ein Stück weit für uns. Ich glaube, das kannst du wahrscheinlich auch.
Es besteht ein Stück weit Selbstreflexion. Wo stehen wir? Was haben wir im Moment bei unserem Kundenlauf?
Das merkt man ja auch immer, wenn wir reden, dass im Kopf manchmal die grauen Zellen anfangen zu rattern. Und wo ist es denn nie umgesetzt? Wo können wir jetzt neutrale Beispiele bringen?
Sodass das bei mir und bei einigen Kunden von mir inzwischen auch in den letzten zwei Jahren wirklich den Effekt hatte, dass das Technik aktualisiert wurde, dass wir gesagt haben, guck mal nach hier, guck dir das Thema noch mal an. Garantiert, ja.
Also ich muss sagen, ich erwische mich immer mehr dabei, auf Datenschutz zu achten. Also nicht falsch verstehen. Natürlich habe ich im IT-Kontext natürlich schon auf Datenschutz geachtet, aber es ist halt so.
Ein gutes Beispiel. Ich war bei der Einschulung meiner Tochter und da gibt es ein tolles System. Und dieses System, zweite Einschulung, weiterführende Schule, aber da gibt es ein digitales System und dieses ist dafür da, dass darüber auch Krankmeldungen gemeldet werden.
Und da wurde darum gebeten, dass dort auch die Gründe der Krankmeldung, also was ist die Erkrankung und so hinterliegen werden. Und ich weiß nicht, ob du schuld daran bist, aber mein erster Gedanke war, wie ist das datenschutztechnisch abgesichert, dass das in Ordnung ist. Und das sind so Dinge, da erwische ich mich im Täglichen tatsächlich, dass ich da die Denke dann doch, also auch wie bei dir, dass ich da einfach noch sensibler drauf reagiere.
Weil ich auch sage, okay, das muss ja geschützt sein. Das sind ja einfach die hochschützenswerten Daten von einem selbst.
Von Minderjährigen. Wir legen da noch ein Scheibchen drauf. Wir reden von Gesundheitsdaten von Minderjährigen.
Ja, das drückt nochmal ein Stück oben drauf, ja.
Deswegen, aber in diesen Situationen, da finde ich mich sofort wieder. Und das ist so, ja, das ist halt etwas, das berücksichtige ich permanent.
Ja, aber dann ist doch cool. Das soll ja, das ist ja, wenn wir jetzt noch so weit kommen, wir haben so Themen noch gar nicht so richtig angesprochen. Ich glaube, wir sollten mal so nerdig Gas geben mit Gesundheitsdaten, EPA, Ärzten, etc., PP, also Arzttechnik, wenn du mal irgendwann einen Kunden hast oder einen Mandanten hast, wovon du erzählen kannst im medizinischen Bereich, können wir da vielleicht auch nochmal ein bisschen tiefer reingehen. Ich glaube, es ist schon ein Stück weit geholfen, wenn es auf einmal, wenn alle anfangen, Einwilligungserklärungen nicht einfach mehr so stumpf zu unterschreiben, gerade beim Arzt, im Behandlungsvertrag, hier will ich immer einen. Also all so Spielereien, dass da so eine Sensibilisierung da ist, sowohl auf der technischen Seite, als auch auf der nerdigen Seite, dass du einfach jemand, der jetzt auf einmal der ITler im Unternehmen ist und läuft in seinen Serverraum und sieht oben rechts in der Ecke so eine verlassene Fritzbox stehen mit zwei gedrillten Trabeln, die an eine TA-Box gehen und die noch lose verdrahtet ist, dass der anfängt und macht sich mal Gedanken, ob das wirklich alles so cool ist.
Also ich glaube, dann haben wir das, was wir wollen.
Also das ist das, was ich auf jeden Fall so mitgenommen habe. Wenn wir mal auf die Themen einfach, ich glaube, es gibt ja einfach so Team, die sich immer wieder durchgezogen haben durch die Episoden. Klar, IT Security haben wir ja gerade gesagt.
Also ich glaube, wenn wir von 49 Folgen reden, haben wir glaube ich in 49 Folgen mindestens 50 Mal über das Thema Passwort und Backup gesprochen. Das sind so die Running Gags. Das ist so, wenn ich dich jetzt auch, deswegen kann ich das bringen, ohne dass ich zu frage, weil das hättest du auch gebracht.
Das sind so die Running Gags in den letzten Folgen oder in allen Folgen, die wir durchleiern. Das zieht sich durch, solche Themen.
Das ist ja auch einfach, es gibt so bestimmte Themen, die gerade auch in der IT oder im Datenschutz einfach die Grundlage für alles bilden. Also egal, welchen Angriffsversuch ich habe, ich muss erst mal ein Backup haben. Ich muss dafür sorgen, dass die Kennwörter gut angelegt werden und so weiter und so fort.
Ich will gar nicht zu tief drauf ein, aber deswegen zieht sich das ja so krass durch. Ist für manche vielleicht ermüdend, wenn sie selber schon voll da im Thema sind, aber deswegen erwähnen wir es halt auch so oft, weil es halt so wichtig ist. Es gibt aber natürlich auch Themen, denke ich, da sind wir auch immer wieder darüber gestolpert, Cloud logischerweise, da es geht immer weiter in die Richtung Modern Workplace, wo man dann einfach immer mehr auch ins Homeoffice geht oder im Remote arbeiten.
Das sind einfach Dinge, die sich natürlich auch so durchziehen. Haben wir nicht ganz so oft gehabt wie Backup natürlich, aber im Großen und Ganzen sind es immer Dinge, die zwischendurch, die müssen ja in den Richtlinien und sowas mit berücksichtigt werden. Deswegen hatten wir auch schon häufig, und sind wir auch drauf eingegangen, was Homeoffice oder sonst was angeht, hatten wir die Themen ja auch.
Wenn ich jetzt so mal zurückschaue, von den Themen, die wir besprochen haben, waren da eigentlich, also ich wüsste jetzt kein Thema, was wir besprochen haben, wo wir gesagt haben, oh, das könnte richtig cool sein und es wurde dann irgendwie wieder ad acta gelegt, also sprich von dem Hersteller, also dass es unattraktiv geworden ist oder Hersteller als Eingestellte oder so. Da sind wir scheinbar recht auf der guten Spur gewesen, die letzten Male. Ich meine, klar, kann auch immer mal in die andere Richtung gehen, dass da mal ein Thema dabei ist.
Aber mir wäre jetzt keins bekannt, wo ich sage, okay, wir haben es besprochen als wichtiges oder interessantes Thema und es hat danach so gar keinen Impact mehr gehabt.
Nein, überhaupt nicht. Also auch da fällt mir jetzt nichts ein. Ich weiß, wir haben viel, auch wenn wir das versuchen zu vermeiden oder immer versuchen, da keine schlafenden Hunde zu wecken oder da nicht noch Öl ins Feuer zu kippen, ist immer so das Microsoft 365 Thema, was wir ja auch ein paar Mal angeschnitten haben.
Aber da zeigt sich jetzt auch mal vorsichtig die Ruhe, die wir vermittelt haben, um es mal so zu sagen und die Unaufgeregtheit, wo wir immer drüber gesprochen haben und haben das weder in den Himmel gehoben, noch haben wir es verteufelt, aber die aktuelle Entwicklung zeigt ja, dass wir mit unserer Unaufgeregtheit da auf dem richtigen Pfad sind, weil es bestätigen sich ja immer mehr die Dinge, dass, nimm's doch, mach doch, es ist okay. Wenn sich da auch die Datenschutzbehörden so langsam drum kümmern und nicht wirklich im extremen Fall, sag ich mal, Bußgelder aussprechen, sondern da schon sagen, ja, das geht schon, wenn auch unter gewissen Bedingungen, Einstellung etc., pp. Also 365 muss man wissen, was man tut. Aber es ist jetzt nicht der Teufel, um es mal salopp zu sagen. Das haben wir immer gesagt und das wird auch so bleiben und die Meinung vertreten wir auch weiterhin, obwohl es in Amerika im Moment ein bisschen durcheinander zu werden scheint oder zu sein scheint.
Aber ja, das sind so Themen. Bei uns ist es auch nicht groß anders.
Durcheinander ist es bei uns auch. Was ich glaube, was auch sehr gut rübergekommen ist in den Episoden bisher, ist halt, dass wir wirklich über KMU sprechen. Wir sprechen nicht über was könnte.
Natürlich machen wir mal einen Ausflug dahin, aber der Fokus liegt wirklich auf KMU. Das ist auch wichtig. Da haben wir auch wirklich unseren Fokus.
Und ja, ich denke, dass es uns eigentlich ganz gut gelungen, da unseren Fokus hinzusetzen, darüber zu sprechen und da unsere Themen auch zu platzieren. Also sie wirklich unter dem Aspekt KMU auch dann zu analysieren.
Der Punkt der Umsetzbarkeit. Wenn du in große Konzerne reingehst und hast Konzern-DSBs, Konzern-ISBs und Konzern-IT-Abteilungen mit 20, 30 Leuten da sitzen, was durchaus nicht unüblich ist. Die haben schon andere Anforderungen an das ganze Thema.
Die haben auch andere Themen, wie sie es technisch umsetzen. Und wir freuen uns, wenn die auch mit dazuhören. Wir freuen uns auch, wenn wir da mal Feedback von kriegen.
Das ist alles in Ordnung. Das nehmen wir sehr gerne mit. Vielen lieben Dank.
Aber wie gesagt, der Fokus liegt halt bei uns auf dem KMU-Thema und wird es halt bis auf ein paar Ausreiser, wie du es auch gerade gesagt hast, so bleiben, weil wir einfach der Meinung sind, dass da doch der Großteil der Unternehmen drin ist und es da doch auch eine Vielzahl an Bedarf gibt, um über solche Dinge einfach mal zu thematisieren. Da sitzt halt nicht einer drin, der es permanent macht, sondern da macht halt manchmal einer die IT noch mit. Und dann sind das halt so Themen, wo man sagt, dann lass uns mal drüber reden.
Hier hast du einen Push von uns.
Wenn da mal Interesse sein sollte, ein gewisses Thema auch mal unter des Aspektes von einem Konzern oder von einem, ich sag mal etwas über KMU hinaus, dann mal zu durchleuchten oder so, gerne eben her mit der Info auf irgendeinem Weg. Dann schauen wir auch, dass wir das mal in Angriff nehmen, wie du schon richtig gesagt hast, der Fokus liegt halt auf KMU. Aber das muss nicht heißen, dass wir nicht auch mal über so ein Thema sprechen können, dass wir da ein paar Richtlinien sind ja dann doch bei Konzernen und so etwas anders als bei KMU.
Genau, Anforderungen sind andere. Aber wir könnten auch erklären mit mehr wie ein Computer.
Ja.
Ja.
So, jetzt haben wir gerade darüber gesprochen, was in den letzten 49 Episoden so war, also was so die gröbsten Themen oder die Themen waren, die sich immer wieder so durchgezogen haben. Michael, eine Sache habe ich noch, die ich da gerne anhängen möchte. Und zwar würde ich dir gerne aus den 49 Episoden, sind gar nicht so viele, aber würde ich dir gerne ein paar Zitate vorlesen und du sagst mir, wer von uns beiden das gesagt hat.
Und vielleicht, wenn du es sogar weißt, warum hat er es gesagt. Ja. So, wir starten mal recht einfach.
Also, wir machen das hier ohne Script, das heißt, wenn es schief geht, liegt es an dir.
Das ist von mir eine Aussage.
Genau, direkt in der Folge 1. Ja. Also, so im Nachhinein betrachtend jetzt, möglich.
Es kann tatsächlich auch meine Schuld gewesen sein.
Aber das muss man auch mal kurz im Nachgang auch noch mal ganz kurz realistisch erklären, weil auch das, ohne dich gäbe es das hier nicht, weil das muss man auch mal ganz fair und ganz klar mit dazu sagen, muss man mal rausheben, weil du schneidest. Du kümmerst dich um die Organisation der Termine, du kümmerst dich um die Themen und du schneidest. Ich bin hier ein hoffentlich liebgewonnener Gast und komme damit dazu und bin dein Wingman, das ist super toll, aber der Löwenanteil und die Hauptarbeit liegt ganz klar bei dir.
Von daher kann es ja nur so sein, wenn es in die Binsen geht, dass es dann dir liegt, weil ich bin unschuldig, ich mache ja gar nichts. Ich schalte mich hier regelmäßig auf, ich stelle die Plattform zur Verfügung, können wir vielleicht über die Technik noch was machen, auch noch mal kurz drüber reden. Ich stelle die Plattform zur Verfügung, aber Schnitt, davor, danach, Video, Homepage, Hosting, der ganze Kram liegt ja Gott sei Dank in deinen Händen und von daher kannst du ja nur die Ursache des Übels sein, wenn technische Probleme bestehen.
Ich weiß gerade nicht, was ich darauf antworten soll. Sagen wir es mal einfach so, ohne dich würde es das Format aber trotzdem nicht geben, weil dann hätte ich es wahrscheinlich nie begonnen. Du hattest ja deine Vorkenntnisse da ja schon.
Deswegen, also da habe ich natürlich auch sehr davon profitiert und dadurch, dass wir die Themen zusammenbringen, haben wir das Format ja überhaupt so, wie es ist. So, dann kommen wir mal zum nächsten. Ich habe viele Kekse vernichtet dieses Jahr.
Du.
Weihnachten? Ich Weihnachten? Du warst es, hat nichts mit Weihnachten zu tun.
Du hast es in der Abschlussfolge des Jahres gesagt, ja. Aber bezogen auf den Cookie Banner. Folge 7.
Ja, stimmt. Okay.
Da habe ich zu wenig über Ecken gedacht. Ich war jetzt mal in der Weihnachtsfolge, wo wir über Glühwein und Blätzchen gesprochen haben und da Kekse eher nicht so mein Ding sind zu Weihnachten, hatte ich das auf dich geschoben.
Ja, ne. Okay, dann nächstes. Schönen Gruß an McDonalds.
Falls ihr Unterstützung braucht, kriegen wir das Kennwort auch auf 8 Zeichen hoch.
Das warst du. Und zwar, das weiß ich ziemlich genau, weil das war erst eine in der letzten Folge drin. Da ging es um irgendeinen IT-Vorfall bei bei Hashtag-Werbung McDonalds.
Die hatten irgendein Thema, aber das warst definitiv du.
Boah, dadurch, dass du das erraten hast, das klingt nach kostenlosen Happy Meals ein Leben lang.
Oder Ausverbot. Eins von beiden.
Oder so. Aber stimmt ganz genau. Genauso war es.
So. An alle, die jetzt weiter tapfer durchhalten, vielen lieben Dank.
Boah, das könnten wir beides sein. Das war aber irgendeine Folge, wo wir wahrscheinlich in der Zeit gnadenlos überschossen haben. Ne.
Ne?
Überzogen aber nicht. Es war dein Zitat.
Okay.
Das war Folge 36, da ging es um Datenschutz- Verletzungen. Und da hast du von vornherein schon gesagt, oh, jetzt geht es um Datenschutz und um Verletzungen.
Richtig, da haben wir ein Datenschutz-Thema gehabt. Das war so richtig regulativ-nerdig-weg. Ja, da hast du recht.
Deswegen ist es immer ganz witzig, dann nur so einen kleinen Ausschnitt daraus zu hören. Kein Backup, kein Mitleid.
Du. Folge 18. Folge 18, Folge 19, Folge 17, Folge 21, Folge 1 bis 49.
Geht immer nur um das erste Mal, wo wir das Zitat auch wirklich verwendet haben.
Haben wir 18 Folgen gebraucht, um das erste Mal zu sagen, kein Backup, kein Mitleid?
Ja, tatsächlich.
Okay.
Gut. Zumindest haben wir es da das erste Mal genau so genannt. Ich glaube, grundsätzlich haben wir vorher schon mal beschrieben, was wir damit meinen.
Könnte ich mir vorstellen. Dann haben wir als nächstes, hört sich genauso schlecht an wie immer. Ja.
Du hast aber als Passat, hört sich genauso schlecht an wie immer. Ja. Meine Mikrofonqualität bei der Aufnahme, und dann muss der Spruch von dir kommen.
Weil wenn einer permanent mit der Technik am Rotieren ist, dann ist das bei mir. Nee, hast du zu mir gesagt.
Aber bezog sich genau darauf. Da auch ganz kurz, warum es überhaupt dazu kam, muss man sagen, das werdet ihr wahrscheinlich auch in der Qualität der Episoden sehen oder hören. Ich habe über die Episoden hinweg sehr häufig mit meinem Equipment zu kämpfen gehabt, weil die Qualität nicht so war, also wie ich es mir gewünscht hätte, und habe immer die Mikrofone durchgetauscht, oder habe mir immer wieder neue Mikrofone geholt.
Jetzt, wie man sieht, habe ich mir, oder man sieht es im Podcast natürlich nicht, in den Videos schon, habe ich mir ein neues besorgt, und damit scheint die Qualität jetzt viel besser zu sein, also ähnlich wie die von Michael, weil wir jetzt das identische Equipment haben. Von daher hoffe ich, dass es jetzt besser wird. Aber daher kam der Spruch Folge 39.
Also habe ich zumindest den Kontext richtig geraten.
Absolut. So. Das ist eine absolute Premiere.
Ich glaube, das ist das erste Mal, dass du nicht sofort sagst, geh zu Apple.
Den Spruch hast du gerissen zu mir, und wahrscheinlich auch in einer der letzten Folgen den Kontext kriege ich nicht mehr zusammen. Wisst gerade, worum es ging, was ich freiwillig gesagt habe. Erzähl.
Folge 48.
Das ist erst zwei Folgen her.
So ist es. Und da ging es halt darum, dass wir über Sicherheitslücken gesprochen haben. Ich meine, dass es eine Microsoft Geschichte war.
Also da ging es um eine Microsoft Sicherheitslücke, und da kam das dann.
Stimmt, da kam das Thema, weil nämlich Apple zu dem Zeitpunkt auch groß am Updaten war mit Sicherheitslücken und Kram, und hast du nicht gesehen.
Genau. Dann, wenn das meine Lösung ist, dann hätte ich gerne mein Problem zurück.
Der ist von mir. Das könnte auch in vielen Folgen zu vielen Themen passen. Wüsste ich jetzt nicht auf die Folge bezogen, wann ich den erzählt habe.
Der kommt aus Digitalisierung ist Ansichtssache, Folge 46.
Auch so neu. Es ist liebhören.
Weil wir da halt darüber gesprochen haben, dass man ja auch falsch digitalisieren kann, und dementsprechend das dann, ja, dementsprechend so schlecht.
Ja, genau so.
So, dann haben wir noch. Passiert ja auch so gut wie nie, dass wir abdriften.
Das können wir beides sein. Den haben wir auch garantiert beide in ähnlicher Art und Weise schon oft erzählt. Wann der zum ersten Mal da war, keine Ahnung.
Folge 28. Und da sind wir glaube ich so völlig abgedriftet vom Thema. Und da, das war so, da hatten wir das Thema Governance Auditing und Awareness.
Also, da sind wir sehr weit vom Thema dann hinten raus, oder nicht weit vom Thema abgekommen, aber da haben wir sehr weite Ausflüge gemacht. Okay, dann haben wir noch das Positive am Wochenende daheim zu arbeiten. Wenig E-Mails, wenig Telefonate und viel weniger Kollegen, die dich vom Arbeiten abhalten.
Da du Familie hast, schiebe ich das mal auf mich drauf. Meine Kinder sind groß und das klingt so nach mir. Ich war jetzt gerade am Kollegen dran.
Ich habe ja keine Kollegen, die mich vom Arbeiten abhalten. Aber ja, das könnte von mir kommen.
Gesagt hast du es, Folge 40. Wie auch damals, die Frage dazu ist natürlich, wie viele Mitarbeiter hast du zu Hause, dass es einfach nur viel weniger sind, als auf der Arbeit. Aber okay.
Ja, das würde ja auch erst mal implizieren, dass ich viel auf der Arbeit habe. Weil um viel weniger zu haben, müsste ich ja erst mal ein viel haben. An der Stelle.
Aber du arbeitest ja mit deiner Frau zusammen. Also das wäre dann ja quasi schon.
Damit könnte man es so ein bisschen begründen.
Wobei sie nicht die einzigste Angestellte ist. Davon mal weg. Dann könnte man viel begründen.
Das wollte ich damit nicht sagen. So und dann ein letztes. Wie im Wahnleben, stelle keine Fragen, auf die du die Antwort nicht verträgst.
Das war von dir und zwar war das die letzte Folge. Genau so war es. Bezogen auf Power BI, Faktenbasierte Entscheidungen.
Da kam dieses Zitat eben.
Auch die Folge übrigens ist eine Folge, die bei mir im Kopf noch geistert. Weil wir eben gesagt haben, was nimmst du mit, was bleibt übrig. Weil ich glaube, dass das BI Thema, was wir das letzte Mal hatten, global gesagt ein spannendes Thema für jedes Unternehmen ist, ein spannendes Thema ist für jeden.
Der entweder entscheidet oder Informationen für Entscheider aufbereiten muss. Und das ist, ich habe jetzt gestern oder die Tage wieder beim Kunden, die sich wieder mit Excel-Tabellen Informationen zusammenziehen und dann aber mit unterschiedlichen Excel wieder copy-pasten und was mit der Hand wieder ins andere System spielen und hier und da. Und ich glaube, dass das ein Thema ist.
Wenn es nicht sowieso schon da sein sollte, ist das ein Thema, was sich viele Unternehmen anschauen müssen, weil du brauchst Zahlen, um Entscheidungen treffen zu können. das klingelt bei mir noch nach. Ich bin gerade noch am überlegen, ob es da eine App von Apple gibt, aber mal gucken.
Okay, du bleibst deiner Linie treu. Ja, muss man auch sagen, wenn du Power BI nutzen willst, geht es unter Apple tatsächlich nur im Browser. Nur kannst du kurz am Rande.
Übrigens, da auch kurz am Rande, Visio kann BPMN, also wir sind bei Visio, wir sind bei Flowcharts, wir sind bei BPMN, das sind Industriestandards für Flowcharts, aber nur in dem großen Abo-Modell lokal. Online mit dem kleinen Anführungsstrich mit den 5-6 Euro Plan, hier geht es nicht. Also das simple, was BPMN ausmacht, dass es simpel und einfach ist, geht genau mit der einfachen Version von Visio nicht, sondern da musst du schön die Desktop-Version jeden Monat latzen.
Da hat halt die Vertriebsabteilung ganze Arbeit geleistet. Ja, ich löst das ja sowieso anders. Also ich arbeite ja viel mit dem Modelling, ich habe aber Freeware-Tools, die lokal super toll arbeiten, die crashen also ein Stück weit wieder, wenn du einen Kunden hast, der jetzt unbedingt mit Visio arbeiten will.
Aber das ist ein anderes Thema, nur weil du gerade gesagt hast, was nicht geht, kann ich gerade sagen, bei Visio hänge ich auch gerade an so einem Hopperlad dran.
Ja. Genau, so, dann, das wären jetzt wirklich mal so die letzten 49 Episoden gewesen, aber ich denke, dass darüber hinaus bei dir und bei mir ja das ein oder andere auch sich verändert hat. Wir sind jetzt ja, gut, das ist jetzt nicht genau zwei Jahre nach dem Start der ersten Episode, aber fast.
Und was hat sich bei dir in der Zwischenzeit so getan? Also wo, würdest du sagen, hat sich mein Doing geändert, auch mein Unternehmensumfeld hier und da? Es gibt ja immer irgendwas, was sich da wirklich getan hat.
Lass mich noch kurz einen Schritt da bleiben, wo wir waren. Wir haben die Dienstback durchgekaut, kann ich mich dran erinnern. Die 27076, für jeden, der es interessiert, die ist nach wie vor noch aktuell.
Wir haben die Kapitel für Kapitel zerlegt. Wir haben vier, fünf, sechs, sieben Folgen darüber gemacht und haben die, ja, wir haben die ziemlich gut auseinandergenommen und viel erklärt, soweit wir das, meine grauen Zellen noch in Erinnerung haben. Das heißt, für alle die, die das interessiert, die Folgen sind noch online, die Folgen sind aktuell.
Wenn ihr ein Thema habt damit, guckt euch die, hört euch die Folgen an, meldet euch gerne bei Fragen, weil das ist noch aktuell und ich glaube, das war eine ziemlich coole Reihe, die wir da gemacht haben.
Sechs, tatsächlich. Folge 15 bis 20.
Ja, ansonsten, was hat sich verändert in den letzten zwei Jahren? Einiges. Also ich merke, dass Informationssicherheit heute bei meinen Mandanten, bei meinen Kunden und in meinem Umfeld ein anderes Thema ist wie vor zwei Jahren.
Das mag jetzt blöd klingen, weil es sind nur zwei Jahre, wir reden jetzt einfach 2023 auf 2025, aber schon da merke ich es. Ja, wir auch, absolut. An dem, was ich berate, an dem Umfang und an den Anforderungen, die der Kunde auf mich zubringt.
Und das merke ich, dass da eine Zunahme ist in den letzten zwei Jahren. Es wird verstärkt in der Beratung, Gott sei Dank, in der Beratung angefragt. Ich habe viel mehr Themen und viel mehr Sachen.
Ich habe auch inzwischen viel mehr Kunden, die bereit sind, über den Tellerrand hinaus zu schauen. Nämlich über den Ursprungstellerrand Datenschutz, einmal einen Blick drüber zu wagen und zu sagen, okay, Datenschutz ist das, also DSGVO ist das eine, aber was ist denn mit Informationssicherheit? Also und das hat sich in den letzten zwei Jahren bei mir, in meinem Umfeld, bei meinen Kunden, bei meiner Beratung, in meinem Doing spürbar gedreht.
Es wird mehr.
Ja, das haben wir auch. Also genau das kann ich auch wiedergeben. Klar, so Themen wie Cloud und so, ja, das wird immer mehr angenommen.
Es gab ja immer so die letzten, die noch gesagt haben, Cloud, das machen wir mal nicht. Aber so nach und nach, da merkt man halt, das Thema halt Normalität angenommen hat, weil die Vorbehalte einfach so langsam verschwinden. Und man muss auch sagen, wir beide bekommen auch immer mehr Berührungspunkte.
Also, die CoolScore und Surfcore in dem Fall, wo wir einfach dann auch gemeinsam mit Themen haben. Das hatten wir zu Anfang noch gar nicht so viel, aber jetzt so langsam merken wir es. Es wird immer mehr, weil wir halt genau das, was du gerade sagst, diese regulatorischen Anforderungen haben oder auch die Unternehmen selber für sich sagen, okay, wir müssen jetzt was tun und genau deswegen kommen wir dann auch gemeinsam, ich sag mal, bei Projekten oder so zum Zug, wo wir dann diese zusammen abschließen.
Also das ist etwas, glaube ich, was sich auf jeden Fall geändert hat, wo man es recht leicht dran messen kann. Ansonsten ja, technisch, klar, entwickelt sich immer ein bisschen was, da brauche ich glaube ich nicht viel drüber sprechen. Also da ist ja immer irgendwie, dass es neue Produkte gibt oder so.
Aber man sieht auch, dass man, also das bestimmte Hersteller, also auch Microsoft, M365, ich habe lange gedacht, dass da ja irgendwann jemand kommen muss und sagen muss, hey komm, wir machen auch was, was da wirklich einer Konkurrenz zu ist, aber nein. Die Produkte, eher haben die Hersteller einen ganz neuen Fokus gesetzt, um da nicht in Konkurrenz gehen zu müssen. Und ja, so ganz viel, natürlich, es gibt immer wieder neue Funktionen, neue Features und so weiter, die da irgendwie da den Fortschritt bilden, aber ich glaube, dass die Richtung war halt vor zwei Jahren schon zum großen Teil klar.
Die Informationssicherheit ist aber einfach etwas, was jetzt mit einem größeren Augenmerk kommt. Und spätestens dadurch, dass die Leute jetzt ja, T-Sachs, NIS, was weiß ich, alles das, was da so kommt oder was schon da ist, dadurch geht es da jetzt natürlich nochmal, ja, kommt da ein bisschen Druck auf den Kessel, so möchte ich es mal nennen.
Ja, das eine ist natürlich ganz klar, die Synergien, die wir hier im Podcast haben, die wir in der Einleitung gesagt haben, hast einen Techniker, hast einen Regulatoriker, die Vorteile erkennen inzwischen auch einige Kunden und spielen die so aus, das funktioniert, obwohl ich mit anderen IT-Unternehmen auch schon gut zusammengearbeitet, gut zusammenarbeitet, ist das halt eben bei uns, dass das halt einer aus einem Guss ist und wir uns gegenseitig kennen und wissen, wie wir ticken und wissen, wo wir Fokusthemen haben und wie wir uns synchronisieren und ja, das Thema NIS, T-Sachs, 27001, VDS 10.000, VDS 10.010, das kommt bei vielen Kunden, also ich sage mal, so 50% der Kunden kommen zu mir und sagen, ich will das jetzt freiwillig, weil ich will aktiv was an der Informationssicherheit bei mir im Unternehmen verbessern, ist das, was ich eben gesagt habe, aber zur Wahrheit gehört halt auch, dass viele oder die anderen 50% von Unternehmen zu ihrem Glück gezwungen werden, eben durch Anforderungen, weil sie irgendwelche Lieferanten sind oder irgendwelche Leistungserbringer sind für größere Unternehmen und die größeren Unternehmen über ihre Lieferkette und über Lieferantenmanagement gesagt haben, wir nehmen halt keinen Dienstleister und keinen ITler mehr, kein Systemhaus mehr, keine Marketingagentur mehr, kein Unternehmen, was Zeitungen, also was Hauszeitungen für uns druckt, etc. Wir nehmen halt einfach grundsätzlich keine Lieferanten mehr bei uns auf, die nicht mindestens einem gewissen Branchenstandard entsprechen. Automotive, Tesax, im Zivilleben 27.001 oder eine VDS 10.000 und von daher gibt es diese zwei Sachen, die einen wollen, wollen und die anderen müssen wollen und dadurch ergibt sich halt eben die Menge.
Ja, am Ende des Tages ist es aber ja nur zuträglich, was die Sicherheit und sowas angeht. wir haben ja, oder du hast es schon ein paar Mal gesagt, dieses, die wird halt immer wieder irgendeine Richtlinie um die Ohren gehauen, um die du dich kümmern musst. Auf der anderen Seite gibt es aber auch und das muss, wir wollen ja nicht nur so reden, wie es gerne wäre oder wie wir es gerne hätten, sondern zur Wahrheit gehört da auch an der Stelle, es gibt doch genug Unternehmen, die bisher nichts getan haben.
Ja. Und für die ist das Gold wert, weil die bisher den Nutzen oder den Nied einfach nicht erkannt haben und jetzt aber, wie du gerade gesagt hast, zu ihrem Glück gezwungen werden. Es bringt einfach eine Sicherheit mit sich, das kann keiner von der Hand weisen.
Wobei ich immer so die Sache bin, ein blödes Beispiel, im Kindergartenalter die Tetanus-Impfung war für mich auch Glück und gut, um mich vor Gesundheit zu schützen, trotzdem war ich nicht wirklich begeistert, dass ich es gekriegt habe.
Verstehst du, was ich meine?
Die Frage ist halt auch immer, aus welcher Intention machst du was raus und wie stehst du dahinter als Unternehmen? Und du stehst halt und das merken wir halt auch, das gehört halt auch zur Wahrheit dazu, dass wir einen höheren Beratungsaufwand haben, diese Themen zu vermitteln und aus einer Pflicht eine Kürzung machen, wenn das von außen auf ein Unternehmen einstreut, also ein Unternehmen, was aktiv bei uns anruft und sagt, hier, pass auf, Thema Informationssicherheit, ich habe mir das jetzt mal für dieses Jahr oder für nächstes Jahr auf die Fahne geschrieben, welchen Standard nehmen wir denn, dass wir uns standardisiert vergleichbar absichern können, was machen wir denn, wie setzen wir es um, mach mal Timeline, ich habe da jetzt Lust zu, ich habe jetzt einen im Unternehmen außerkoren, der unterstützt bei dem ganzen Thema, gib mal Vollgas, was kostet es denn? Blöd, plump das zu sagen. Das ist viel einfacher, als wenn ich einen Anruf kriege oder wir einen Anruf kriegen und sagen, da ist jetzt ein Lieferant von mir, den will ich nicht verlieren, der hat aber jetzt die Anforderung, ich muss zwingend.
Was können wir denn tun, dass ich das Zertifikat an die Wand kriege? Und da ist der Beratungsaufwand mit möglichst wenig Aufwand, genau, und da ist halt schon, weil halt Zertifikat an die Wand nicht unser Anspruch ist und unsere Beratungsleistung ist, da ist schon immer das Thema dem Unternehmen dann zu erklären, was es für einen Mehrwert aus der ganzen Nummer rauszieht und dass es jetzt wirklich sinnvoll ist, sich dazu zu kümmern. Dass es einfach sinnvoll ist, sich mal um eine Firewall zu kümmern, mal sinnvoll ist, sich mal mindestens, wenn wir über ganz kleine KMUs reden, mal sinnvoll ist, mal ein NAS oder irgendein Cloud-Laufwerk für irgendwelche Backup-Systeme in die Ecke zu legen.
Also all diese Themen muss man sie dann ranführen und bei denen, die es machen müssen, dürfen, ist meistens der Geldbeutel nicht ganz so weit offen, wie bei denen, die es wollen. Das gehört zu weit ins Tagesgeschäft, vollkommen normal, wir kommen damit klar, wir kriegen auch, haben bis jetzt noch alle davon überzeugt gekriegt, spätestens wenn sie es sehen und haben den Mehrwert aus der ganzen Kiste raus, aber am Anfang in der Beratung gibt es da schon, sehe ich zumindest die zwei Themen mit den zwei Unterschieden.
Das ist auf jeden Fall so. Ja, kann ich genauso bestätigen. Aber ist in der IT, also nicht nur im Datenschutzbereich, ist in der IT generell so, man muss Vorteile aufzeigen können.
Ich meine, klar, wenn da jemand gar keinen Impact für sich rausziehen kann, also weder einen Vorteil noch, also kein Fortschritt erkennen kann, der wirklich so viel Erleichterung bringt oder meinetwegen auch Sicherheit, also weil derjenige vielleicht aus der Materie so weit raus ist, natürlich kann er es im ersten Augenblick nicht erkennen. Das muss man halt auch gut darstellen können, damit da eben die Erkenntnisse sind. Von daher, ja.
Aber da kommen wir an, da das Thema aber von außen auch schon so sensibilisiert wird, das muss man ja auch sagen, also ich meine, ich finde das nicht schön, aber das ist dem zuträglich, dass man einfach jetzt momentan so viel hört, wo Sicherheitslücken sind, wo es große Angriffe auf Kommunen oder sonst was gab, das ist ja einfach, man kriegt es ja nur noch um die Ohren gefeuert. So, und da kann dann keiner sagen, da passiert ja nichts. Nee, also jetzt mittlerweile wird es immer bekannter und immer bewusster auch einfach, dass es da Schwachstellen gibt und dass man sich davor versuchen muss zu schützen.
So, und dann ist da eben die Entwicklung drin.
Übrigens, was ein bisschen, bevor wir abdriften in das Thema, in der lockeren Form, übrigens, was mir gerade auffällt, wo ich auf meinen Schreibtisch gucke, was sich in den letzten zwei Jahren geändert hat oder auch nicht. Wir sind jetzt, wir sind immer noch, oder ich habe immer noch das gleiche Notebook wie vor zwei Jahren. Das ist bei mir, wir haben eben gesagt, ich bin auch ein bisschen technikaffin an der Stelle, das ist bei mir auch eine Premiere, dass meine Hardware in ein drittes Jahr reingeht, anstatt dass ich jedes Jahr was Neues kriege.
Also auch das ist, was hat sich in den letzten Jahren verändert, ist, ich finde das Hardware, die vor zwei Jahren schon gut war und gut funktioniert hat, inzwischen so haltbar ist oder IT an sich wesentlich haltbarer und solider von der Leistung geworden ist, dass die Wechselzyklen wesentlich länger geworden sind. Das ist so das, was mir auffällt. Jetzt nicht unbedingt in den zwei Jahren, das war jetzt nur so der Trigger, weil ich da gerade auf mein Notebook drauf gucke, aber das ist so in der letzten Zeit, du hast immer mehr den Trend in die Cloud rein, du hast immer solidere Geräte, die Anwendung, dadurch, dass die Anwendungen in die Cloud wandern, hast du die Rechenlast nicht mehr auf dem Endgerät drauf oder auf dem Server drauf und das wird schon noch mehr, das ist auch schon mehr geworden in den letzten zwei Jahren, weil wie gesagt, die Akzeptanz für die Cloud hat eben auch besser geworden.
Da sprichst du ein Thema an, das ist ja auch, also generell ist in den letzten zwei Jahren wahrscheinlich schon etwas länger, aber ich würde sagen, in den letzten zwei Jahren oder jetzt vor allem im letzten Jahr ist das Thema Nachhaltigkeit auch immer noch mal größer geworden und wird bei uns zum Beispiel mehr berücksichtigt, wo man dann einfach sagt, okay, lass es stehen, es funktioniert noch. Du musst es nicht tauschen, weil es drei Jahre alt ist, sondern tausche es nach drei Jahren nur, weil, keine Ahnung, läuft nicht mehr, Betriebssystem ist jetzt ein neues draußen, also jetzt zum Beispiel das EOL oder so oder, keine Ahnung, es wird langsam, lässt sich durch eine neue Installation zum Beispiel nicht mehr regeln, ja, okay, dann muss der Wechsel auch erfolgen, sehe ich auch so,
aber die Hürde ist höher zum Tauschen. Ich muss dich mal kurz crashen.
Klär mal einen Mythos auf oder entweder klärst du ihn auf oder bestätigst.
Ich würde sagen, dass du mich jetzt in eine Richtung drängst.
Ich drücke dich in so eine Richtung, weil du mir gerade den Ball so hingespielt hast. Werden Frage A, werden Computer wirklich mit der Zeit langsamer oder kommt mir das nur so vor? Vorausgesetzt, ich habe einen Computer, ich habe eine Software drauf, du hast gerade selber gesagt, wenn sie alt werden, werden sie langsamer.
Mich würde jetzt interessieren, A, werden die wirklich langsamer? Was wären die Gründe dafür? Und B, hast du gerade gesagt, und selbst eine Neuinstallation hilft nicht.
Das würde ja implizieren, dass irgendwelche Chips so altern, dass selbst eine frisch formatierte, neu aufgesetzte Festplatte mit einem neu aufgesetzten Betriebssystem den Rechner nicht so agil betreiben würde, wie im Auslieferzustand.
Jetzt habe ich dich. Ich habe die Befürchtung, dass danach noch eine Nachfrage kommt und ich dann antworten muss, wie ich eigentlich nicht antworten will. Du kannst dir vielleicht denken, was ich meine.
Grundsätzlich ist es ja nicht so, dass die Geräte wirklich langsamer werden. Das bekannteste Phänomen auch bei Apple und bei was weiß ich was. Da kommen wir aber gleich nochmal zu.
Grundsätzlich ist es nicht so, dass die Hardware langsamer wird. Man muss halt einfach nur berücksichtigen, also zum einen, klar, es gibt ja auch da gewisse Teile, die einen Verschleiß haben, aber es ist nicht so, dass es jetzt wie so eine Bremse ist oder so und es fängt dann an, irgendwann immer schlechter zu reagieren. Nein, so ist es nicht.
Aber ich sage mal, wenn du zum Beispiel sehr viel mit einem Gerät arbeitest und das hat immer so ein... Es gibt manche, die sind schlecht belüftet. Dann hast du eine, nicht zwingend eine sehr starke, aber eine leichte Überhitzung deiner Chips und die kriegen Schlag weg.
Und das kriegst du auch nicht mehr raus. Dadurch können sie schwächer werden. Das kann eine Ursache sein.
Was aber hauptsächlich der Grund dafür ist, ist eher, das Betriebssystem entwickelt sich weiter und lastet dann die Geräte nicht mehr passend aus beziehungsweise das Gerät kann die Anforderungen des Betriebssystems nicht mehr ausfüllen. Und dadurch lässt sich dann erkennen, dass es langsamer wird. Ein gutes Beispiel dafür ist Apple gewesen.
Die haben es ja dann nachher auch zugegeben. Der Eindruck der Benutzer war ja immer, sobald ein neues iPhone rauskommt, wird mein Gerät schlechter. Mit dem Update auf die neue iOS-Version.
Und das ist auch eine Tatsache gewesen. Also es ist nicht so, dass das iPhone an sich schlechter wurde, sondern das Betriebssystem hat bewusst an der einen oder anderen Stelle dafür gesorgt, dass die Hardware gedrosselt wird. Laut Apple ist es ja dafür da, dass meine Hardware geschont wird.
Keine Ahnung. Es kommen neue KI-Sachen. Das iPhone ist aber gar nicht für den jetzigen Stand ausgelegt, sondern theoretisch für kleinere KI-Aufgaben.
Und wurde deswegen gedrosselt. Apple geht ja einen neuen Weg und sagt, okay, dann rollen wir nicht alle Funktionen für alle aus, sondern wir nehmen die Funktionen raus. Und zwar auch auf die älteren Geräte, aber dann wirklich sehr abgespeckt.
Es ist ja nicht erlaubt, die Hardware einfach runterzuregeln, um jemanden zum Kauf eines Neugeräts zu bewegen. Deswegen gehen sie jetzt den anderen Weg und sagen dann, okay, benutze das Gerät weiter, aber du kriegst halt weniger Funktionen dafür. Das ist ja völlig in Ordnung.
Da kann sich dann ja auch jeder dazu entscheiden, aber das Gerät bleibt entsprechend schnell. Aber wie ich gerade gesagt habe, wenn sich das Betriebssystem weiterentwickelt, das ist eigentlich immer die größte Ursache dafür, dass etwas schwächer wird. Und selbst eine neue Installation, das muss man ja auch sagen, wenn jemand drei Jahre, meinetwegen, ein Betriebssystem nutzt, meinetwegen Windows, egal, und würde dann darauf immer wieder Software installieren, sie wieder deinstallieren, klar, das Betriebssystem wird irgendwann überladen, weil ich dann, also irgendwo im Hintergrund bleiben immer Daten vorhanden.
Ob es in der Registry ist, ob es auf der Festplatte ist, ob es, keine Ahnung, egal wo. Und dadurch ziehst du das ja immer weiter durch. Irgendwann kann eine neue Installation schon helfen, um diese Altlasten wieder loszuwerden.
Aber es gibt auch genug oder oftmals den Fall, dass selbst das nicht mehr hilft. So, und dann wäre ein Wechsel auf jeden Fall notwendig.
Das bedeutet, in dem Moment, wo ich eine Neuinstallation von Windows mache, über die Windows-Oberfläche, macht der mir kein plankes System, sondern er wird immer irgendwas überschreiben und wird immer Systemreste und Fragmente in der Ecke liegen haben. Ich hätte jetzt gesagt, das Ding wird langsamer, weil das mit der Zeit zumüllst, über Software, die du installiert hast, deinstalliert hast und irgendwann hast du einfach Datenkram drauf und dann müllst du den Kram zu, aber du kriegst diese vollgeschriebene Registry, wie du gerade gesagt hast, und den Datenmüll eigentlich raus. Meine Meinung gewesen, kriegst du raus, indem du eine Neuinstallation machst, die Sache ist erledigt.
Das ist auch so.
Aber du musst ja sehen, selbst die Neuinstallation, also es ist ja immer die Frage, was ist die Ursache? Sind das wirklich die alten Programme, die ich irgendwann mal installiert habe, oder ist es halt so, dass ich mir, ich installiere ja wieder das Windows auf dem Stand von dem Tag, wo ich die Installation mache. Und da ist ja die Frage, ist die Hardware jetzt ausreichend für das Betriebssystem?
Wenn ja, gut, dann habe ich die alten Daten entfernt und dann ist alles wieder super. Oder ist es eben nicht der Fall, dann habe ich zwar eine neue Installation, aber die Hardware kann es trotzdem nicht. Also passt nicht dazu.
Deswegen, also da... Nein, ich glaube aber, dass Hersteller wie... Also es gibt Herstellerunterschiede, das muss man auch sagen.
Windows-Gerät ist einfach anders ausgelegt wie ein macOS, da muss ich dir beipflichten, das muss ich schon sagen. Also ich finde die Langlebigkeit oder dieses flüssige Arbeiten oder so ist bei Apple dann doch eher zu erkennen. Auch über eine lange Dauer.
Macht sich aber natürlich im Preis bemerkbar, muss man fairerweise auch sagen. Das ist aber wie in allen Bereichen, da muss man halt immer gucken. Und ich will auch gar nicht sagen, geht jetzt von Windows weg, es gibt ja genug Leute, die Android total geil finden.
Also ich sage mal, so ein potentes Surface von Microsoft liegt preislich in einer Region, wo du auch einen angemessenen Abhilfe kriegst.
Das ist so. Aber ich meine, du musst halt Notebooks miteinander vergleichen, so ein MacBook Air oder so lässt sich noch bezahlen. Wenn du auf ein MacBook Pro gehst, bist du wieder in einer anderen Preiskategorie.
Ja, aber das musst du wollen. Natürlich. Wie die Zuhörer, die hier zuhören, sich bewusst dafür entscheiden, sich Technik und Nerdkram in die Ohren zu pressen, entscheidet sich derjenige, der einen Pro-Kauf dafür einen Haufen Geld auszugeben, einfach weil er es will.
Oder weil er es braucht. Entweder ist es beruflich oder weil er Lust hat auf die Kiste und dann gönnt er sich das Ding. Genau.
Aber da preislich, wenn du die reine Hardware nehmen würdest, dann ist sicherlich ein Windows-System günstiger als ein Mac. Aber es ist nicht so langlebig. Das muss man dann auch sagen.
Da liegen für mich so die Unterschiede. Habe ich aber auch lernen müssen, durch den Umstieg auf Mac, weil man da einfach schon merkt, dass die Systeme etwas anders funktionieren. Allerdings muss ich auch sagen, Windows hat auch seine Vorzüge.
Wenn man ewig damit gearbeitet hat. Du kennst das System, weißt wo was ist. Die ganze Software läuft darunter.
Das hast du beim Mac nicht zwingend. Es gibt das eine oder andere, was eben nicht funktioniert. Haben wir ja gerade darüber gesprochen.
Aber wie gesagt, man muss halt wirklich abwägen, was brauche ich, was kostet es.
Was will ich.
So, jetzt sind wir doch wieder abgedriftet in ein spezifisches Thema.
Nein, nein, nein. Wir haben ja eben gesagt, wir reden nochmal kurz über die Technik. Wie man vorher richtig gehört hat, habe ich Max im Einsatz bei mir im Unternehmen.
Software, ich glaube auch das, wir zeichnen auf mit Riverside. Das hat, glaube ich, auch ziemlich gut funktioniert. Die ersten zwei, drei Folgen haben wir noch mit Teams versucht, glaube ich.
Die ersten 20, 30 Folgen vielleicht.
Da waren wir echt lange noch unter dem R15, glaube ich. Ich meine auch, es wäre echt Teams gewesen, wo wir mit aufgezeichnet haben.
Ja, aber das lag ja am LinkedIn-Audio, weil wir ja gar keinen Podcast in dem Sinne aufgezeichnet haben. Wir haben ja erst ein LinkedIn-Audio gemacht und haben es parallel aufgezeichnet.
Dann sind wir, ich glaube, mit Riverside haben wir eine ziemlich gute Heimat gefunden. Das funktioniert inzwischen unaufgeregt, problemlos. Cloud, wir gehören beide darauf zu.
Upload funktioniert richtig super. Micros haben wir RAW zum Einsatz, auch das. Mobile 2, ich will es jetzt nicht abhetzen, abhängen, aber das ist so ein allgemeingängiges Mikrofon, was ziemlich hochwertig ist, was speichert, was macht.
Akkubetrieben, das funktioniert auch ziemlich zufriedenstellend.
Also ihr hört ja beide Klangqualitäten. Ich habe ein Go 3, also daran könnt ihr vielleicht mal entscheiden, welches das Bessere ist.
Dann habe ich das Go 2 noch. Das funktioniert ziemlich gut. Da haben wir auch gekämpft mit, bis wir da auf einer Qualität waren.
Mit Hintergründen haben wir inzwischen, wenn ich mir auch vor ein paar Jahren nicht träumen lassen, dass ich irgendwann so einen Greenscreen habe, der hinter mir steht, den ich einfach hochziehen muss. Das war ja auch so ein Thema, wo man am Anfang versucht hat und hat gedacht, das geht auch irgendwie ohne. Nein, das geht nicht.
Wenn ich es richtig machen will, muss ich mit solchen Dingern arbeiten. Und ja, da sind wir, glaube ich, technisch. Also auch da macht mein innerer Mongo mein Nerd-Kram jetzt seit fast einem Jahr keine Mucken mehr, weil er einfach mit dem zufrieden ist, was funktioniert.
Du machst die Kisten an, startest die Systeme, fährst die Folie hoch und es funktioniert. Das passt. Über die Themen bei OBS spezieller Mac wollen wir jetzt kein Wort verlieren.
Das ist die aktuelle technische Schwachstelle, die wir noch haben und die kleine Herausforderung, immer noch mal hier und da. Das kann aber auch ein Bediener sein. Ich will mich auf die Softwaregalen einlassen.
Ich habe da keinen Bock zu. Die sind einfach nur aus dem Hintergrund. Das sind nur Kleinigkeiten.
Das hat noch kein Software-Bug in den letzten zwei Jahren oder Hardware-Bug in den letzten zwei Jahren Aufnahme verhindert. Also das muss man aufzusehen. Wir sind zwar durchaus am Anfang vorher noch mal eine Viertelstunde am Fluchen, bis die Köpfe richtig sitzen und bis hinten sich noch im Hintergrund irgendwas dreht oder sowas, aber technisch ist alles in Ordnung.
Das passt.
Ja, ansonsten persönliche Veränderungen in der Zeit, muss ich auch dazu sagen, wir haben ja immer, also in der ersten Episode habe ich es ja quasi genannt, dass ich im Consulting bin. Das hat sich bei mir tatsächlich in den letzten zwei Jahren geändert. Natürlich bin ich ansprechbar, so nicht, aber mittlerweile bin ich eher in der Leitung des operativen Geschäfts.
Das heißt, fürs Consulting haben wir dann eben noch ein ganzes Team, das das übernehmen kann oder übernimmt und ja, ich bin da natürlich, ich komme voll außer Technik, ich unterstütze da auch gerne, aber eigentlich jetzt mittlerweile eher Leitungsfunktion.
Bist du nur noch der Telefonschauker?
Ja, nee, so will ich mich nicht. Will ich mich nicht und würde ich mich nicht mitzeichnen. Nein, du weißt es ja selber.
Irgendwo in den Themen bin ich ja immer noch mit drin. Koordinier bin auch wirklich jemand, der mal noch eingreift, wenn da irgendwie was erkennbar ist, wo es wirklich notwendig ist. Aber ansonsten, ja, das ist halt das, was sich bei mir halt wirklich rein im Unternehmen geändert hat.
Klar, strukturell und so kennst du auch, gibt es immer mal das eine oder andere zu verändern. Ist auch nicht wenig, glaube ich, weil die Zeit ist momentan so ein bisschen, man muss halt so ein bisschen agiler sein. Das ist halt etwas, wo wir schon dran gearbeitet haben in den letzten zwei Jahren.
Ich glaube aber, dass wir da auch einen guten Weg sind. Von daher, ja.
Was sich bei mir vielleicht, wenn man da noch ganz kurz, in den letzten zwei Jahren beim Arbeiten geändert hat, ich kann dir nicht mehr sagen, wann ich zuletzt ein Microsoft Schreib- oder Tabellenverarbeitungsprogramm aufhatte. Weil sich das bei mir in meinem Workaround und in der Kommunikation mit Kunden inzwischen auch viel mehr in den letzten zwei Jahren oder auch meiner Umstellung immer mehr in Cloud-Systemen, immer mehr in digitalen Management-Systemen, in digitalen ISMS-Systemen abspielt. Also dieses typische wir jagen mal Excel und Word durch die Gegend findet fast gar nicht mehr statt bei keinem Kunden.
Das ist sehr eingeschränkt geworden. Persönlich bei mir im Unternehmen ist das auch sehr stark reduziert worden. Wir haben Plattformen inzwischen, wo viele Informationen reingehen.
Also diese Office Friedhof gibt es gar nicht mehr. Und wo sich das auch zeigt, ganz kurz, wo sich das auch zeigt, wir haben glaube ich vor einem halben Jahr bei uns im Unternehmen Schränke und Regale einfach raus und weg, weil wir ordnermäßig nicht mehr das haben, wie wir es noch in 18, 19 und auch noch vor zwei Jahren hatten. Es wird halt einfach immer weniger.
Wir scannen es durch, schmeißen es weg, ich will es gar nicht mehr im Papier, schickt mir es per Mail. Also alles das hat sich in den letzten zwei Jahren auch gedreht und da sind wir natürlich immer die, wie bei euch auch, die sagen, wir gucken mal, inwieweit wir das treiben können und Kunden auch in der Beratung sagen zu können, trau dich, es geht. Ich weiß, dass es geht, weil ich mache es so.
Und das ist glaube ich auch so ein Ding, so ein Zeitgeist, der in den letzten zwei Jahren Fahrt aufgenommen hat und hoffentlich noch weiterfährt.
Ja, also das kann ich auf jeden Fall auch bestätigen. Also du warst ja vor gar nicht allzu langer Zeit hier bei mir, mit bei mir am Tisch, hast du ja selber gesehen. Also Papier gibt es eigentlich auf meinem Tisch schon mal gar nicht mehr und ansonsten, wir haben halt auch bei uns die Prozesse halt so umgestellt, dass wir das Papier nicht brauchen.
Also bei uns kommt ein System rein, da wird kein Auftrag mehr ausgedruckt oder sonst was, sondern es wird auf dem Tablet erfasst. Der Warneingang ist komplett digitalisiert. Wir haben bei uns, haben wir den Weg genommen über digitale Preisschilder, da ist dann halt die Ticketnummer drauf, der Kundenname, da steht dann alles und das zieht sich komplett durch, bis wir den Auftrag abschließen.
Das ist halt auch etwas, da haben wir dran getüftelt, aber es ist jetzt hinten raus eine sehr, sehr schöne Lösung. Es fliegt nichts mehr rum, es geht nichts mehr verloren. Das ist es ja.
Wir haben ja nicht einfach nur vom Papier umgestellt auf digital, sondern es sind ja klare Vorteile zu erkennen, die uns das Leben leichter machen. Das ist ganz schön.
Bei mir ist das jetzt, ich habe die Woche jetzt wieder so einen Fall gehabt, dass ein Kunde gesagt hat, ey, dann druck's doch aus, dann kann ich es mit einem Stift markieren und dann gebe ich dir Bescheid. Das wirkt inzwischen für mich, ey, sorry, das befremdlich nicht, aber es wirkt für mich nicht richtig, also uncool. Ich dann auch gesagt, naja, also ich bin heute hier, wann wollen Sie das denn tun?
Wollen Sie mir das Ausgedruckte, was Sie mit dem Textmarker geschrieben haben, mit der Post rüberschicken oder wollen Sie es wieder einscannen und mir per Mail rüberjagen? Reicht es nicht, wir würden uns per, ich lege es Ihnen in die Cloud, Sie holen es sich runter und ziehen es einfach zurück in die Cloud als PDF, mal eben schnell. Das sind halt Dinge, die sind bei mir inzwischen, vielleicht bei manchen Sachen auch, dass es auf anderen Sachen eher auf Verwunderung stößt oder nicht ganz auf Freude, aber ich lebe das halt einfach.
Also für mich wirkt das halt inzwischen falsch, irgendwelche Dinge auszudrucken. Mir ruft der Druckerhersteller an und fragt, wann er mir mal wieder Toner verkaufen kann, also der, der den Drucker verkauft. Ich sage, tut mir leid.
Das wird halt echt besser. Und das ist halt auch das, was ich versuche oder was wir versuchen in den Unternehmen reinzubringen. Es funktioniert, man muss es halt nur, man muss keine E-Mails mehr ausdrucken und die den Mitarbeitern auf den Platz legen, damit die sich drum kümmern.
Das geht inzwischen anders.
Ja, das fand ich auch ganz witzig. Auch privat mal, meine Frau hat auch mal eine Mail gekriegt und er forderte es einer Unterschrift. Und dann hat die Dame, die die Mail geschickt hat, angerufen und gesagt, ja hier, unterschreiben Sie das mal bitte.
Scannen Sie es nochmal ein und schicken Sie es mir. Und dann sagt meine Frau, ich könnte es auch digital unterschreiben. Also dann können Sie es sofort.
Ja, geht das? Also das fand ich ganz witzig. Und dann hat sie es halt zurückgeschickt, fertig, lief.
Also ist schön, bei mir zu Hause zieht es sich also auch durch. Die Erkenntnisse daraus. Also sehr, sehr gut.
Aber ja, es gibt halt super viele.
Haben wir dazu schon eine Folge gemacht? Wozu? Zum Thema digitale Signaturen und Unterschriften.
Signaturen haben wir schon mal gemacht, ja.
Was der Unterschied ist zwischen nicht unterschrieben und ein JPEG rein zu kopieren?
Ja, ich meine, dass wir genau darüber mal gesprochen haben. Allerdings, ich kann dir nicht sagen, ob es eine eigene Folge war oder ob wir das mit in einer Folge hatten.
Aber darüber sprachen wir.
Sehr gut. Genau. Ja, also, ich glaube, wir könnten jetzt natürlich viel rumschwafeln.
Was machen wir die nächsten 50 Folgen anders? Nee, ich glaube gar nichts. Gar nichts ist falsch, aber nicht viel, weil ich einfach denke, dass das so, wie wir es jetzt machen, also auch diesen News-Teil VWEG, glaube ich, der ist gar nicht schlecht, um noch einen Überblick zu haben.
Wir müssen ja mal gucken, was gerade anfällt, wie groß dieser Anteil ist an der Episode, aber an sich, ich glaube, dass wir uns gerade ganz gut gefunden haben. Ich will nicht ausschließen, dass wir mal was Neues machen. Aber ansonsten ist es eigentlich das, wie es mir Spaß macht, wie es dir, glaube ich, auch Spaß macht.
Wo wir einfach sagen, okay, da fühlen wir uns auch wohl. Also wir wollen uns jetzt auch nicht irgendwie verbiegen in Richtung anderer Podcasts, weil wir sind so, wie wir sind. Und das ist, glaube ich, auch ganz gut so.
Also ich glaube, dass wir in den nächsten Episoden oder in den nächsten 50 Episoden einfach nochmal eine größere Reichweite generieren möchten. Das ist, denke ich, das, wo wir schon hinwollen. Aber ansonsten, das, was wir halt so machen, das wird sich, glaube ich, nicht groß unterscheiden.
Weil es das ist, was uns Spaß macht. Deswegen tun wir es ja. Wir erfüllen ja jetzt nicht hier irgendwas, wo wir keine Lust haben, sondern das Einzige, was ich sage, was wir vielleicht in den nächsten Folgen mal mit reinnehmen können, ist, dass wir nochmal gucken.
Wir hatten ja vor ein paar Wochen schon mal die Grüße gehen nach Hamburg, die Diskussion, ob wir uns mal einen WordPress-Profi dazuholen. Also das ist so ein Ding, da babbert es gerade im Kopf, ob man nochmal so ein, zwei Experten mit dazu nimmt und nochmal so Special-Folgen macht, wo man einfach nochmal Spezialisten aus den Themenbereichen rausholt. Holt sich mal einen, der mit WordPress sich auskennt.
Holt nochmal einen, der vielleicht in einem Unternehmen ISB ist, der nochmal aus der Unternehmenssicht und aus dem täglichen Doing nochmal was erzählen kann. Holt sich nochmal einen ITler aus dem KMU rein, etc. Dass wir einfach nochmal in so einen Dialog gehen und nochmal so ein paar Sachen machen.
Das könnte ich mir ganz gut vorstellen, aber ansonsten bin ich so, wie es ist, mit mir frei.
Ja, das hatten wir ja auch geplant, dass wir das mal machen. Hatten wir ja auch letztes Mal schon gesagt, also gerade in Hinsicht auf WordPress. Das kann ich mir tatsächlich auch vorstellen, dass wir halt nochmal hier und da jemanden dazuholen, auf jeden Fall.
Ansonsten, ja, ich mache es gerne so, wie es ist. Sehr schön. Top.
In dem Sinne, ich glaube, das war ein schönes Schlusswort. Ja, und mal ganz entspannt zum Wochenende. Das kannst du dir bei der Folge 100 wieder als Frage machen, Zitat, ich mag es gerne schön, wie es ist.
Ja, vielleicht, wir schauen mal.
Kannst du dir ja schon mal einen Zettel schreiben, ich frage dich dann danach.
Ich frage in 50 Folgen ab. Ich würde sagen, ich schreibe es auf einen Zettel und damit der Zettel nicht fortgeht, scanne ich meinen ein und lege dann irgendwo, lege das JPEG, das JPEG importiere ich mir in Word und lege es dann als Word-Dokument irgendwo ab.
Ja, nee, dann schickst du es mir nochmal, damit ich es einmal unterschreiben kann, ausgedruckt natürlich.
Aber per Mail.
Nee, ich schicke es dir dann per Post.
Ja, aber ich schicke es per Mail rüber. Ja, du schickst es mir per Mail, ich druck es aus und ja, Fax können ein Problem werden, das habe ich nicht. Ja, Fax kann auch, Fax habe ich noch nie gehabt.
Habt ihr ein Fax, ihr habt das Fax aber auch schon weit von vor zwei Jahren abgeschafft, oder?
Ja, also wir schicken gar nichts raus, wir haben zwar die Möglichkeiten noch zu empfangen, das ist aber eher so zu Testzwecken, da kommt ja nichts rein und das ist auch gut so. Und es wird auch nicht mehr lange existieren, weil keiner braucht das.
Ich habe 2018, wie ich 2017, 2018 gegründet habe und der Drucker kam und da hinten so ein TRE-Kabel hatte für ein Fax, ich habe das nie angeschlossen. Meine Firma ist faxfrei.
Ja, ja, wir an sich auch, aber wenn wir zum Kunden fahren und nicht Telefonanlagen ein, müssen wir von da nochmal zu uns schicken können, um es zu testen, aber ansonsten, da kommt nichts rein, also wir brauchen es auch nicht und werden es sicherlich auch sehr bald komplett abschalten.
Gut, dann werden vielleicht auch irgendwann die Fernschreiber mal abgeschaltet werden, wenn jetzt die Faxe schon an die Kran gehen, dann wird es auch nochmal den letzten Fernschreiber Deutschlands geben. Ja, aber Rauchzeichen kannst du nicht abschalten. Nee, Rauchzeichen kannst du nicht abschalten.
Im Zweifel bleiben wir dabei. In dem Sinne, vielen lieben Dank, René, für die geilen 50 Folgen, hat Spaß gemacht. Gucken wir uns mal die nächsten Folgen an, die werden garantiert auch Spaß machen.
Und dann schauen wir das nächste Jubiläum im Jahrhundert an.
Genau, ja, von mir aus, besten Dank, Michael, auch ebenfalls für die vergangenen 50 Folgen, für die, ja schon mal im Voraus, für die nächsten 50 Folgen. Und ja, dann würde ich sagen, dann lassen wir euch alle ins Wochenende, habt ein schönes Wochenende, ich hoffe, das Wetter ist gut und ja, dann würde ich mich natürlich freuen, wenn ihr liked, teilt, wie auch immer, so wie immer, die gleiche Leier.
Und mal gucken, ob die in zwei Jahren noch so ist, ob wir wirklich noch auf allen Plattformen vertreten sind an dieser Stelle, ob Insta in zwei Jahren noch ein Thema ist, ob TikTok in zwei Jahren noch ein Hype-Thema ist, da gucken wir mal. Da sind wir, glaube ich, ich meine, du hast uns da ja überall hingebracht, aber mal gucken, welche Plattformen in zwei Jahren gespielt werden. Gucken, ob es in zwei Jahren noch LinkedIn gibt oder ob das irgendwann mal genauso...
Wenn aus LinkedIn Sing2 wird, kann es durchaus passieren, dass wir auch nicht mehr lange auf LinkedIn sind.
Ja, da bewegt sich leider so ein bisschen gerade hin, ja. Egal, da wollen wir aber hier gar nicht drüber diskutieren.
Das ist eine Aufgabe von anderen. Eher in den Berghain Wien oder in anderen Chats rein, wo sich LinkedIn gerade reinbewegt, aber das ist ein anderes Thema, ja. Vielen Dank.
Besten Dank, bis zum nächsten Mal. Grüße aus Wetzlar, macht's gut, tschüss, ciao.
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